最近對POLAR ICE 極地冰盒卵石系列-紅色 還蠻感興趣的...雖然有時候我會耍耍小任性..

要求寶貝買一堆拉里拉雜的產品!~但寶貝也承認多數都是好用的...(得意!...哈哈哈)

像這次看到POLAR ICE 極地冰盒卵石系列-紅色 有人推薦,剛好又遇到破盤大降價!不買真的不行ㄚ

(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"<)

不過也剛好最近家裡的舊的POLAR ICE 極地冰盒卵石系列-紅色 壽終正寢!!!!~~~~~淚奔......

寶貝說他同事也有買 ,兩個禮拜下來感覺真的很不錯喔!!

所以我跟寶貝馬上googe一下,找看看有沒有POLAR ICE 極地冰盒卵石系列-紅色 推薦評比或價格比較!!

果然不出我所料!評價真的很nice耶...(這讓我更加堅定購買的決心了!)

我跟寶貝互看一下..笑了一下!這麼便宜又超值!當然決定買了阿(愛購物的我真是太開心啦!!!)

期待新款囉^^.....

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商品訊息功能

商品訊息描述

品牌故事:

polar ice極地冰,誕生於2008年的品牌,從不同角度用心觀察生活的細節, 以簡單的原理邂逅
非常的創意,我們設計,並提升生活的品質,以設計生活創意精品為主軸。
首件上市商品─polar ice極地冰盒即獲得國際設計大獎的肯定。



得獎資料:
極地冰盒的創新設計通過台灣「優良產品設計」評鑑,並獲得歐洲red dot award 2009紅點設計、國際發明展銅牌獎。

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商品特色:

在家就能做的透明冰塊—極地冰盒是首先利用普通家用冰箱製作透明冰塊的專利冰盒。

? 只需加水放入冰箱冷凍庫,就可輕易得到透明冰。
? 專利設計的製冰盒構造,可以輕易分離透明冰與白冰。
? 透明冰是不含氣泡與雜質的純淨健康冰塊,用於飲料調理不會影響其風味。
? 低溫能使酒中的香氣成分增值,口感更佳,調酒時,需要高品質的透明冰塊。
? 利用水質測試計檢驗透明冰塊融化後的水質,可以發現接近純水的讀數。
? 外盒的造型設計概念是源自鵝卵石的靈感,造型體現出簡單、純淨。

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其他運用:
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? 裝飾冰使用:把花草、文字圖案或裝飾品冰封在透明冰內,將您的創意巧思轉化成晶瑩剔透的藝術品。
? 3d造型冰雕使用:將造型冰層押入水中,凍結後可以得到inukshuk立體冰雕。inukshuk也為2010年
溫哥華冬季奧運會的標誌。
? 冰桶使用:底座是由絕熱材料構成,配合上蓋可以形成完整的冰桶。讓你在家庭宴會中,為親朋好友提
供純淨健康的透明冰塊。


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商品訊息特點

  • ◎在家就能做的透明冰塊
  • ◎獲得德國紅點設計獎
  • ◎不含氣泡與雜質的冰塊


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英國在今年(2016年)6月底決定脫離歐盟,替全球經濟帶來震盪,公投至今100多天過去了,英國首相梅伊也宣布2017年3月底前,將啟動脫歐程序,而英鎊匯率持續下跌,再加上諸多的不確定,也讓許多企業家擔心。究竟英國本土企業要如何順應這波脫歐潮?

投票所代表人員(6.23):「選擇脫歐的總票數為82000。」

6月23日,英國人決定脫離歐盟,不僅震動歐洲政壇,連國內外股市也同步暴跌,外界預測這「日不落帝國」恐一蹶不振。

如今100天過去了,英國馬照跑、舞照跳,人民生活似乎沒受到太大的影響,這個強調英國本土品牌的展覽,週末如期在倫敦上演,參展的鐘錶商家認為,脫歐不但沒有影響到生意,反而接到更多訂單。

英國手錶製造商:「對我們而言這相當棒,我們注意到脫歐2、3天後英鎊貶值,然後訂單就一直來電話接到手軟,這聽起來有點瘋狂,因為我們是英國品牌,但實際上我們所做的事情是出口產品,給外國收藏家那些有意買我們手錶的人。」

英鎊貶值衝高出口銷量,不過這間專作毛織衣物的品牌,生意卻在脫歐後重創。

毛織男裝品牌創辦人:「這簡直一團亂我的第一家國際經銷商,在柏林的一間男裝精品店裡,但脫歐幾週後他們就取消訂單,因為他們不確定,能否繼續在德國行銷英國品牌。」

商貿、經濟未來能否邁向康莊大道?諸多不確定性讓本土企業樂觀不起來。

大不列顛之最代表vs.CNN主播:「我依然覺得(脫歐)不是個正確的決定,(克服它)知之非難行之不易,但我們會在困境中發揮到極致,我相當擔心因為到頭來,從未保證我們會留在歐洲單一市場裡,若我們沒在單一市場這代表什麼。」

英國首相梅伊表示,政府最遲在2017年3月底,就會啟動里斯本條約第50條,與歐盟展開談判,最快2019年就會正式與歐盟分手,英國之路該怎搶購麼走?挑戰才剛開始。(民視新聞綜合報導)

(中央社記者黃巧雯台北6日電)行政院生技產業策略諮議會議今天登場,面對近來生技產業風波不斷,英國Archigen Biotech Ltd.董事長楊育民今天說,司法需改革,做到絕對不政治化,否則生技產業「不會成功的」。

行政院2016年生免出門技產業策略諮議委員會議(BTC)今天起一連3天在台北福華大飯店舉行,會議由行政院政務委員吳政忠主持,楊育民會中以「生技產業之未來和其生態系統的文化」為題發表專題演講。

楊育民先是分析全球生技產業未來10年發展,接著說明國際生技醫藥產業重鎮如美國舊金山、波士頓的生態和文化。

楊育民表示,舊金山、波士頓除了有透明興利的技轉法規和公平、文明雙贏的行為外,還有健全的生態系統,包括投資者、創業者、產業界、大學、政府、社區、民意代表、媒體和關鍵意見領袖(KOL)之間良好互動、互補、互助以及互相愛惜,他認為台灣也可以創造出上述的生態系統。

不過,面對台灣近來生技產業紛擾不斷,加上前中研院長翁啟惠又捲入浩鼎風暴,楊育民會中也多次為翁啟惠抱屈,並強調翁啟惠為台灣犧牲很大。

楊育民呼籲,台灣司法一定要改革,做到絕對不政治化,他認為若生技產業又政治化,「不會成功的」,而若司法不公正、帶有政治色彩,生技產業也不會成功。

另一方面,他說,生技產業合併是趨勢,且大藥廠老化研發能量減低也會持續發生,這些都是台灣的機會,台灣不會創造一個好幾萬人的大型藥廠,但擁有幾百人的創新公司,則是台灣生產業可以前進的方向,也是台灣的商機。

楊育民表示,台灣要發展的不是大、而是要「偉大」的生技產業,做事情不能以金錢?量成功,應以病人、科學為中心,目標推動台灣成為重要生物科技生態系統,讓全世界稱羨。

他認為,由於發展生技失敗機率高達85%,因此若要發展偉大的生技產業一定要有長遠眼光,且需學習從失敗中記取教訓,加上生技是全民產業,朝野、黨派也須合作。

楊育民並建議,政府應將國家資源聚焦於部分大學、研究機構,作為發展生物科技引擎,主因為生態系統中需各方分工合作、互補互助,不要破盤打得頭破血流,他相信台灣有能力、有毅力打造世界級生技產業生態系統。1050906

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【邱莉玲╱台北報導】

「一輩子做房地產開發,對我來講,如何有意義的累積最難。」忠泰集團常董李彥良說,他用鋼筋、混凝土、玻璃做工,除了想蓋出一個舒適的家,更想講述一個關於未來、城市建築、當代藝術的故事或想法。

所以他籌建忠泰美術館,即將在下周六(22日)開館,從起初的策展到未來的典藏,都聚焦在這3個議題,希望推動論述策展的能力,以及再生產內容。首展便邀請阮慶岳、詹偉雄、謝宗哲專家策展,由29組設計、建築專家及20家中堅企業合組團隊,激盪出30個提案將於展覽呈現「可見的居住未來想像圖」。

接下來,李彥良也蠻想在中山北路、林森北路一帶實踐,目前忠泰在區內有8個案子進行中,總面積近4,000坪土地,如果每個建案搭配1、2件公共藝術,隨這些案子陸續完成,將可看到他對城市居住未來的想像。

身為開發商第二代,李彥良持續大量運用當代藝術說明建築作品,不僅為每個案子的建築設計、室內設計添置或量身定做藝術作品,也曾為了藝術作品,回頭改設計,讓很多同業和朋友不解,卻是忠泰建設銷售快又好的祕訣。

李彥良指出,建築的本質是在賣生活,所以當一般建設公司花錢砸廣告經營形象時,忠泰跟客戶溝通設計、風格美學,將廣告行銷的花費用在購置社區公共藝術作品,希望多做一點,或做得不同,提供消費者一個完整的生活提案,這也是整個集團後來朝建設開發、生活事業、文化藝術三大體系同步發展的原因。

自忠泰華漾銷售中心開始結合藝術至今,他也發現,好的作品可以為整個案子加分,是經營客戶關係的一環,當下凸顯忠泰與其他同業的差距,回購率保持在40%~60%;長期,他更看重無形價值的累積,藉由引進文化藝術,探討背後的價值與意義、論述,在社區裡可以有所激發,就像生活中要有博物館、美術館一樣。

忠泰9月新落成的企業總部,便像個藝廊,蒐藏有近20件當代藝術作品,其中一件藝術家李明維創作的「客廳計畫」,模型是參照李彥良住家客廳空間;外部園區花費上億元創作與製作的4座公共藝術,包括朱利安?奧培的LED模組藝術「台北漫游」、Oyler Wu Collaborative的「琉璃雲」等,也大有看頭。

從社區建案到企業總部所有公共藝術,主要都由李彥良拍板採購,且聚焦當代藝術,當代藝術領域廣,從追求道理、凸顯真實到諷刺黑暗都有,比以往古典藝術對美的追求、為貴族服務,更吸引李彥良。

李彥良自我形容,是一個非典型的藝術愛好者,為了呈現空間環境連結到企業理念、美術館,他曾不惜大手筆購藏作品,卻沒有一次為了投資或個人喜好買給自己,他家裡掛的僅有兩件攝影作品,是由李彥良一對兒女重演他與妹妹在小學印象最深刻的一件事(調皮亂按電鈴),由攝影師陳敬寶拍攝。

李彥良也自我定位為資源整合者,雖然小學時曾想過做藝術家,但大學畢業後就進入家族企業工作,卻不曾稍減對藝術的興趣喜好,靠著大量閱讀旅行,持續關心與研究,將藝術文化引進忠泰,相信「思考、行動,建築就會改變」,讓忠泰從自身產業擴及對未來、城市居住、當代藝術的關注,形成一種新文化的產業。

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