最近對POLAR ICE 極地冰盒卵石系列－紅色 還蠻感興趣的...雖然有時候我會耍耍小任性..
要求寶貝買一堆拉里拉雜的產品!~但寶貝也承認多數都是好用的...(得意!...哈哈哈)
像這次看到POLAR ICE 極地冰盒卵石系列－紅色 有人推薦，剛好又遇到破盤大降價!不買真的不行ㄚ
(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"<)
不過也剛好最近家裡的舊的POLAR ICE 極地冰盒卵石系列－紅色 壽終正寢!!!!~~~~~淚奔......
寶貝說他同事也有買 ,兩個禮拜下來感覺真的很不錯喔!!
所以我跟寶貝馬上googe一下,找看看有沒有POLAR ICE 極地冰盒卵石系列－紅色 推薦評比或價格比較!!
果然不出我所料!評價真的很nice耶...(這讓我更加堅定購買的決心了!)
我跟寶貝互看一下..笑了一下!這麼便宜又超值!當然決定買了阿(愛購物的我真是太開心啦!!!)
期待新款囉^^.....
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商品訊息功能
商品訊息描述
品牌故事：
polar ice極地冰，誕生於2008年的品牌，從不同角度用心觀察生活的細節， 以簡單的原理邂逅
非常的創意，我們設計，並提升生活的品質，以設計生活創意精品為主軸。
首件上市商品─polar ice極地冰盒即獲得國際設計大獎的肯定。
得獎資料：
極地冰盒的創新設計通過台灣「優良產品設計」評鑑，並獲得歐洲red dot award 2009紅點設計、國際發明展銅牌獎。
首選
商品特色：
在家就能做的透明冰塊—極地冰盒是首先利用普通家用冰箱製作透明冰塊的專利冰盒。
? 只需加水放入冰箱冷凍庫，就可輕易得到透明冰。
? 專利設計的製冰盒構造，可以輕易分離透明冰與白冰。
? 透明冰是不含氣泡與雜質的純淨健康冰塊，用於飲料調理不會影響其風味。
? 低溫能使酒中的香氣成分增值，口感更佳，調酒時，需要高品質的透明冰塊。
? 利用水質測試計檢驗透明冰塊融化後的水質，可以發現接近純水的讀數。
? 外盒的造型設計概念是源自鵝卵石的靈感，造型體現出簡單、純淨。
熱銷
其他運用：
?
? 裝飾冰使用：把花草、文字圖案或裝飾品冰封在透明冰內，將您的創意巧思轉化成晶瑩剔透的藝術品。
? 3d造型冰雕使用：將造型冰層押入水中，凍結後可以得到inukshuk立體冰雕。inukshuk也為2010年
溫哥華冬季奧運會的標誌。
? 冰桶使用：底座是由絕熱材料構成，配合上蓋可以形成完整的冰桶。讓你在家庭宴會中，為親朋好友提
供純淨健康的透明冰塊。
商品訊息特點
- ◎在家就能做的透明冰塊
- ◎獲得德國紅點設計獎
- ◎不含氣泡與雜質的冰塊
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英國在今年（2016年）6月底決定脫離歐盟，替全球經濟帶來震盪，公投至今100多天過去了，英國首相梅伊也宣布2017年3月底前，將啟動脫歐程序，而英鎊匯率持續下跌，再加上諸多的不確定，也讓許多企業家擔心。究竟英國本土企業要如何順應這波脫歐潮？
投票所代表人員（6.23）：「選擇脫歐的總票數為82000。」
6月23日，英國人決定脫離歐盟，不僅震動歐洲政壇，連國內外股市也同步暴跌，外界預測這「日不落帝國」恐一蹶不振。
如今100天過去了，英國馬照跑、舞照跳，人民生活似乎沒受到太大的影響，這個強調英國本土品牌的展覽，週末如期在倫敦上演，參展的鐘錶商家認為，脫歐不但沒有影響到生意，反而接到更多訂單。
英國手錶製造商：「對我們而言這相當棒，我們注意到脫歐2、3天後英鎊貶值，然後訂單就一直來電話接到手軟，這聽起來有點瘋狂，因為我們是英國品牌，但實際上我們所做的事情是出口產品，給外國收藏家那些有意買我們手錶的人。」
英鎊貶值衝高出口銷量，不過這間專作毛織衣物的品牌，生意卻在脫歐後重創。
毛織男裝品牌創辦人：「這簡直一團亂我的第一家國際經銷商，在柏林的一間男裝精品店裡，但脫歐幾週後他們就取消訂單，因為他們不確定，能否繼續在德國行銷英國品牌。」
商貿、經濟未來能否邁向康莊大道？諸多不確定性讓本土企業樂觀不起來。
大不列顛之最代表vs.CNN主播：「我依然覺得（脫歐）不是個正確的決定，（克服它）知之非難行之不易，但我們會在困境中發揮到極致，我相當擔心因為到頭來，從未保證我們會留在歐洲單一市場裡，若我們沒在單一市場這代表什麼。」
英國首相梅伊表示，政府最遲在2017年3月底，就會啟動里斯本條約第50條，與歐盟展開談判，最快2019年就會正式與歐盟分手，英國之路該怎搶購麼走？挑戰才剛開始。（民視新聞綜合報導）
（中央社記者黃巧雯台北6日電）行政院生技產業策略諮議會議今天登場，面對近來生技產業風波不斷，英國Archigen Biotech Ltd.董事長楊育民今天說，司法需改革，做到絕對不政治化，否則生技產業「不會成功的」。
行政院2016年生免出門技產業策略諮議委員會議（BTC）今天起一連3天在台北福華大飯店舉行，會議由行政院政務委員吳政忠主持，楊育民會中以「生技產業之未來和其生態系統的文化」為題發表專題演講。
楊育民先是分析全球生技產業未來10年發展，接著說明國際生技醫藥產業重鎮如美國舊金山、波士頓的生態和文化。
楊育民表示，舊金山、波士頓除了有透明興利的技轉法規和公平、文明雙贏的行為外，還有健全的生態系統，包括投資者、創業者、產業界、大學、政府、社區、民意代表、媒體和關鍵意見領袖(KOL)之間良好互動、互補、互助以及互相愛惜，他認為台灣也可以創造出上述的生態系統。
不過，面對台灣近來生技產業紛擾不斷，加上前中研院長翁啟惠又捲入浩鼎風暴，楊育民會中也多次為翁啟惠抱屈，並強調翁啟惠為台灣犧牲很大。
楊育民呼籲，台灣司法一定要改革，做到絕對不政治化，他認為若生技產業又政治化，「不會成功的」，而若司法不公正、帶有政治色彩，生技產業也不會成功。
另一方面，他說，生技產業合併是趨勢，且大藥廠老化研發能量減低也會持續發生，這些都是台灣的機會，台灣不會創造一個好幾萬人的大型藥廠，但擁有幾百人的創新公司，則是台灣生產業可以前進的方向，也是台灣的商機。
楊育民表示，台灣要發展的不是大、而是要「偉大」的生技產業，做事情不能以金錢?量成功，應以病人、科學為中心，目標推動台灣成為重要生物科技生態系統，讓全世界稱羨。
他認為，由於發展生技失敗機率高達85%，因此若要發展偉大的生技產業一定要有長遠眼光，且需學習從失敗中記取教訓，加上生技是全民產業，朝野、黨派也須合作。
楊育民並建議，政府應將國家資源聚焦於部分大學、研究機構，作為發展生物科技引擎，主因為生態系統中需各方分工合作、互補互助，不要破盤打得頭破血流，他相信台灣有能力、有毅力打造世界級生技產業生態系統。1050906
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【邱莉玲╱台北報導】
「一輩子做房地產開發，對我來講，如何有意義的累積最難。」忠泰集團常董李彥良說，他用鋼筋、混凝土、玻璃做工，除了想蓋出一個舒適的家，更想講述一個關於未來、城市建築、當代藝術的故事或想法。
所以他籌建忠泰美術館，即將在下周六（22日）開館，從起初的策展到未來的典藏，都聚焦在這3個議題，希望推動論述策展的能力，以及再生產內容。首展便邀請阮慶岳、詹偉雄、謝宗哲專家策展，由29組設計、建築專家及20家中堅企業合組團隊，激盪出30個提案將於展覽呈現「可見的居住未來想像圖」。
接下來，李彥良也蠻想在中山北路、林森北路一帶實踐，目前忠泰在區內有8個案子進行中，總面積近4,000坪土地，如果每個建案搭配1、2件公共藝術，隨這些案子陸續完成，將可看到他對城市居住未來的想像。
身為開發商第二代，李彥良持續大量運用當代藝術說明建築作品，不僅為每個案子的建築設計、室內設計添置或量身定做藝術作品，也曾為了藝術作品，回頭改設計，讓很多同業和朋友不解，卻是忠泰建設銷售快又好的祕訣。
李彥良指出，建築的本質是在賣生活，所以當一般建設公司花錢砸廣告經營形象時，忠泰跟客戶溝通設計、風格美學，將廣告行銷的花費用在購置社區公共藝術作品，希望多做一點，或做得不同，提供消費者一個完整的生活提案，這也是整個集團後來朝建設開發、生活事業、文化藝術三大體系同步發展的原因。
自忠泰華漾銷售中心開始結合藝術至今，他也發現，好的作品可以為整個案子加分，是經營客戶關係的一環，當下凸顯忠泰與其他同業的差距，回購率保持在40％～60％；長期，他更看重無形價值的累積，藉由引進文化藝術，探討背後的價值與意義、論述，在社區裡可以有所激發，就像生活中要有博物館、美術館一樣。
忠泰9月新落成的企業總部，便像個藝廊，蒐藏有近20件當代藝術作品，其中一件藝術家李明維創作的「客廳計畫」，模型是參照李彥良住家客廳空間；外部園區花費上億元創作與製作的4座公共藝術，包括朱利安?奧培的LED模組藝術「台北漫游」、Oyler Wu Collaborative的「琉璃雲」等，也大有看頭。
從社區建案到企業總部所有公共藝術，主要都由李彥良拍板採購，且聚焦當代藝術，當代藝術領域廣，從追求道理、凸顯真實到諷刺黑暗都有，比以往古典藝術對美的追求、為貴族服務，更吸引李彥良。
李彥良自我形容，是一個非典型的藝術愛好者，為了呈現空間環境連結到企業理念、美術館，他曾不惜大手筆購藏作品，卻沒有一次為了投資或個人喜好買給自己，他家裡掛的僅有兩件攝影作品，是由李彥良一對兒女重演他與妹妹在小學印象最深刻的一件事（調皮亂按電鈴），由攝影師陳敬寶拍攝。
李彥良也自我定位為資源整合者，雖然小學時曾想過做藝術家，但大學畢業後就進入家族企業工作，卻不曾稍減對藝術的興趣喜好，靠著大量閱讀旅行，持續關心與研究，將藝術文化引進忠泰，相信「思考、行動，建築就會改變」，讓忠泰從自身產業擴及對未來、城市居住、當代藝術的關注，形成一種新文化的產業。
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